Master en Dirección Financiera y Control de Gestión (Presencial, Semipresencial, On-Line)

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Este curso surge de la necesidad de formar a los profesionales de la Empresa que quieren mejorar sus Competencias así como también optimizar la toma eficiente de decisiones y su contribución al incremento de la Competitividad de la Empresa. Nuestro programa apuesta por la calidad y creemos que se trata de una oferta única porque pretendemos combinar a la perfección los conocimientos teóricos para aplicarlos a la práctica del mundo real de la empresa.

El objetivo de este curso es dotar al alumno de los conocimientos necesarios para el entendimiento de la función de control dentro de la empresa y sus diversos componentes, así como de los conocimientos prácticos suficientes para diseñar e implementar un sistema de control dentro de una organización. Para tal fin se ha diseñado un programa con dos componentes uno teórico y uno práctico y se ha reunido a un grupo de formadores donde se incluyen profesionales que han o están desarrollando funciones de control dentro de sus organizaciones.

• Diplomados y Licenciados con conocimientos financieros que quieran desarrollar su carrera profesional en el área del control de gestión. • Gerentes de Pymes, Directores Financieros, Responsables de Administración, Controllers y en general todos aquellos profesionales con conocimientos financieros básicos y que estén interesados en adquirir conocimientos sobre aspectos prácticos del control de gestión.

INTRODUCCIÓN A LAS FINANZAS Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
La Dirección Estratégica en el entorno de la Dirección Financiera Diseño y desarrollo organizacional Dirección y empresa Análisis organizacional Estrategias de desarrollo empresarial Dirección y gestión estratégica Evaluación e implantación de estrategias Planificación y control estratégico

LAS NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD
Normas Internacionales de Contabilidad y el NPGC

ANALISIS ECONÓMICO FINANCIERO y PLANIFICACION FINANCIERA
Introducción al Análisis Económico Financiero Estados Financieros Análisis de los Estados Financieros Autofinanciación y Crecimiento Recursos Ajenos y Políticas de Endeudamiento

PRODUCTOS BANCARIOS
Factoring, Conforming, Leasing, Forfeiting, Renting, Líneas de Descuento …

COMERCIO INTERNACIONAL
Introducción al Comercio Internacional Financiación de operaciones internacionales Riesgos en las operaciones Internacionales

CAPITAL RIESGO Y VALORACION DE EMPRESAS
Introducción al Capital Riesgo Proceso de inversión del CR Principales Clausuals del CR Métodos de Valoración de Empresas e Inversiones

CONTROL DE GESTION
La Función del Controller

CONTROL DE LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS
La Actividad Comercial El Control de los Procesos Administrativos Logística y Producción El área Económico-Financiera

EL CONTROL DE COSTES Y CONTROL PRESUPUESTARIO
Control de Costes Planes, Programas y Presupuesto Punto de equilibrio El proceso Presupuestario

EVOLUCION DEL CONTROL DE GESTIÓN
La Teoría de las Limitaciones La Gestión de la Calidad Total El Sistema de Gestión Basado en las Actividades (ABC)

EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
Definición Funciones del Cuadro de Mando Integral Las Perspectivas de cliente, financieras, interna y de aprendizaje y crecimiento

LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA EMPRESA
Introducción a los Sistemas de Información en la Empresa Sistemas ERP (Enterprise Resource Planning). Intercambio Electrónico de Datos (EDI)

GESTIÓN FISCAL DE LA EMPRESA
Impuesto de Sociedades IVA IRPF Impuesto No residentes

HABILIDADES DIRECTIVAS BÁSICAS
Técnicas de Negociación Trabajo en equipo y creación de equipos de alto rendimiento

HABILIDADES DIRECTIVAS AVANZADO + OUTDOOR TRAINING
Planificación, organización y gestión del tiempo Desarrollo del comportamiento directivo, liderazgo y dirección por valores Técnicas eficaces de comunicación Gestión de conflictos Motivación Presentaciones eficaces Coaching

GESTIÓN ECONÓMICA DE PROYECTOS
Gestión de costes Parámetros económicos del Proyecto Procedimientos para la gestión de costes Grado de avance económico del proyecto Consulta y elección de proveedores

LA GESTION DE PERSONAS
Gestión por competencias Comunicación empresarial Búsqueda y Selección de Personal Gestión del desempeño Presentaciones de alto impacto

MARCA PERSONA (NO INCLUIDO EN E-LEARNING)
Estrategia y personas Evaluación de potenciales + Gestión del tiempo Herramientas 1 + Esbozo del PEP La marca (Significado, justificación, valor) Protocolo Motivación y hábitos Emociones y sentidos Notoriedad y visibilidad de la marca Herramientas 2 Realización del PEP

La utilización de este sistema multimedia facilita sumamente la interacción entre el participante, el formador, el sistema e incluso, el resto de participantes. Los contenidos se desglosan en módulos. Cada uno de los módulos contiene, un sistema de navegación que obliga al alumno a trabajar los contenidos y ejercicios planteados. Existen módulos de evaluación del aprendizaje. Este sistema permite reiniciar o repasar los temas en función del nivel de aprendizaje alcanzado. Los participantes pueden conectarse al curso desde cualquier ubicación (incluso su domicilio). En el aprendizaje de destrezas se tendrá presente en todo momento que, tanto en términos de aprendizaje como de retención, es más eficaz distribuir las prácticas que agruparlas.